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Ablauf prüfen lassen

Prozessprüfung

Automatisierungspotenzial prüfen.

Prüfen Sie in wenigen Schritten, ob sich ein wiederkehrender Ablauf sinnvoll automatisieren lässt und welche Punkte dafür geklärt sein sollten.

Erste Orientierung

Fünf Punkte für einen sinnvollen Start.

  1. Prüfpunkt 1

    Wiederholung

    Der gleiche Ablauf kommt regelmäßig vor.

  2. Prüfpunkt 2

    Regeln

    Die meisten Entscheidungen folgen klaren Regeln.

  3. Prüfpunkt 3

    Daten

    Die nötigen Informationen liegen digital vor oder lassen sich digital erfassen.

  4. Prüfpunkt 4

    Systeme

    Die beteiligten Programme können Daten austauschen.

  5. Prüfpunkt 5

    Ausnahmen

    Bei unklaren Fällen übernimmt ein Mensch.

Modellrechnung

Wie viel Aufwand steckt heute im Ablauf?

Die Rechnung zeigt eine erste jährliche Größenordnung. Für eine verlässliche Einschätzung müssen der Ablauf und die Technik geprüft werden.

Ihre Ausgangssituation

Vier Angaben reichen für eine erste Einordnung.

Stellen Sie die Regler so ein, wie der Ablauf heute tatsächlich aussieht.
5
10 h
35 €
70 %

Eingesparte Zeit: 1.820 Stunden pro Jahr. Rechnerische Kosteneinsparung: 63.700 Euro pro Jahr. Modellierter Nutzen-Kosten-Faktor: ungefähr 25-fach.

Ihr Einsparpotenzial

Was Ihre Angaben pro Jahr bedeuten.

Modellrechnung
Eingesparte Stunden / Jahr
1.820 h
Kosteneinsparung / Jahr
63.700 €
ROI nach Implementierung
~25x
bei 2.500 € Modellinvestition
Manuelle Zeit heute
2.600 h / Jahr
Personalkosten heute
91.000 € / Jahr
So rechnet das Modell

Mitarbeiter × Wochenstunden × 52 × Automatisierungsgrad. Für den ROI-Faktor nutzt das Demonstrationsmodell 2.500 € als angenommene einmalige Investition. Das ist kein Preisangebot und keine Einsparzusage.

Lassen Sie uns Ihren Ablauf gemeinsam prüfen.

Beschreiben Sie, wie oft der Ablauf vorkommt, welche Varianten es gibt und welche Programme beteiligt sind.

Ablauf beschreiben